协会组织会员企业参加改进咨询“2018开门红”BOSS沙龙
新时代带来新机遇和新挑战，为更好适应形势、服务企业，协会张汉文秘书长带队组织多家会员企业参加改进咨询“2018开门红”BOSS沙龙。
2018年1月10日下午，上海改进管理咨询有限公司在浙江大学紫金港校区举办“2018开门红”BOSS沙龙，本次共有近50位企业家参与了沙龙活动，改进咨询CEO丁晖老师为大家带来《组织业绩解码》的主题分享。
本次活动，既是BOSS沙龙，也是改进咨询的产品发布会。作为活动重头戏，改进咨询2018年的产品服务体系随之揭晓，丁晖老师对六大产品服务体系进行了详细介绍。
BOSS·Ÿ汇：利用碎片化时间学习专业管理知识，为企业家搭建深度学习管理知识和交流实践经验的平台，让企业的管理更有逻辑。
HRŸ·亲：人力资源负责人、培训专业人员学习平台。免费获取大咖知识分享、免费获得专业知识学习。
Manager·Ÿ圈：中层管理者学习交流平台。免费获取大咖知识分享；免费获得专业知识学习。
改进私董会：让BOSS的碎片化知识更加系统化，碎片化的时间更有价值，同时让BOSS掌握更多解决企业问题的管理工具和方法论，帮助企业研究和解决的实际问题。
管理驾照认证：为组织培养合格的管理人才，提供更高效的人才培养路径、精准培养各层级管理人员，降低人才培养成本。
咨询1.0：GPS-IE管理改进系统™设计+软件落地，帮助企业实现量化管理，让管理更具系统性、逻辑性、持续性、结果性
咨询2.0：关键业绩突破+策略沉淀，通过改进仪表盘帮互助企业实现“从问题识别到数据积累”、“从数据挖掘到识别问题”的双循环模式，从而达到快速识别问题、高效解决问题的效果。
赋能课程体系：从战略设计到文化设计到组织、流程设计等方面，帮助企业家构建完善的管理体系。
活动最后，丁晖老师、顾立民老师以及改进私董会的创始会员，共同为“改进私董会浙江分会”的成立进行了揭牌并颁发会员证书。
通过授课、分组讨论、案例分析、现场互动等方式，到会的各位企业家们纷纷表示受益良多。协会组织参加此类活动，也是希望我们会员企业能够推进持续学习、持续经营、持续改进，为企业高管打造效益倍增的高效学习平台，为企业明确战略、稳定体系、增强执行力、创新力及转型升级方面起到积极作用。会员企业如有意愿参加“改进私董会浙江分会”或需要做企业销售利润翻番的倍增项目工作的也可以联系协会。
